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SK特許業務法人
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SK特許業務法人の知財戦略ブログ

SK特許業務法人 特許実務メモ

mail magazine

 

■ゲーミフィケーション経営(オープンブックマネジメント&ボーナスコンテスト)

SKIPでは、経営ミッションを実現するための強力な組織を育成していくために、オープンブックマネジメントとボーナスコンテストを組み合わせた独自のゲーミフィケーション経営による組織マネジメントシステムを構築しています。



SKIPのメインクライアントの一つに、韓国の大手オンラインゲームメーカーのネオウィズ(今をときめく「LINE」の親会社のネクソン(NHN)のライバル企業)があります。ネオウィズの運営しているオンラインゲームシステムは、SKIPが日本での出願代理をした「pmang
というブランドで展開されています。

SKIPでは、幼い頃からゲームに慣れ親しんだ「ゲーム脳を持つゆとり世代」が続々入社してきている今日、彼らのモチベーション維持、組織への定着を促すために、ゲーム性を盛り込んだ業務の仕組みづくりに取り組んでいます。

SKIPでは、時間を忘れるほど人をとりこにするゲームのパワーを仕事の現場に取り入れるポイントは何か、単に面白おかしく仕事をさせるだけでなく、人材 育成や企業の業績アップにつなげるにはどのようなステップを踏めばよいのか等々、ゲーミフィケーションを経営に活かす仕組みを構築しています。

SKIPでは、ネオウィズのオンラインゲームのように面白いゲームには、以下の4つの特徴があると考えています。

特徴1:達成すべきクエストが明確になっている。

SKIPでは、各メンバーの担当する分野、クライアント、案件を明確化するようにしています。

特徴2:自分の今のレベル、HP、MPなどの状態が、すぐにわかる。

そのため、SKIPでは、各メンバーの歩合%の明確化を行い、所定の経験値&条件を満たせば全自動でアソシエイト→メンター→アメーバリーダーにレベルアップできるようにしています。

特徴3:アクションに対して、すぐに反応がある。

SKIPでは、一つ一つの案件が完了すると即座に歩合報酬に反映するようにしています。例えば、SKIPの報酬計算テーブルの一例をあげます。下記の通り、歩合計が65%以下であれば、SKIPに10%以上の利益が残る報酬体系・コスト構造にしていますので、SKIPが赤字にならない範囲(かつ、事務担当者でもできる簡単な仕事で楽して過大な報酬を受け取るズルい状況が起きない範囲)で報酬を分け合う仕組みにしています。そして、毎四半期ごとにSKIPの業績および各自の能力・報酬を観察しながら、歪みや矛盾が発生したら即座に修正をかける仕組みにしています。


指導担当者が2名以上の場合には、指導歩合を2名以上で分け合うこと
指導歩合の2重計上禁止
習熟度 職種 営業歩合 技術歩合 指導歩合 歩合計(原則65%以下)
S 弁理士 5 50 5 60
A 弁理士・技術者 5 45 10 60
B 弁理士・技術者 5 40 15 60
C 弁理士・技術者 5 35 20 60
実習中 弁理士・技術者 5 35 35 75


特徴4:クエストを達成すると報酬がある

クエスト達成条件:SKIPの法人の税引前の純利益率が10%を超える
クエスト達成報酬:SKIPの法人の利益のうち10%超の部分を特別成功報酬として配分

SKIPでは、透明性向上、定量化向上、納得性向上のために、例えば、
下記のような基準で全所員にヒアリングをして、奥野&伊藤の判断で下記のような賞を授与する形で年末に特別成功報酬を支給します。

この特別成功報酬だけでは年末の特別成功報酬の原資が余ってしまう場合には、奥野&伊藤で残りを適宜分配するようにします。

法人利益    10%(4%は税金 なので、内部留保 奥野4% 伊藤2%)
オフィスコスト  3%
その他経費    7%
事務報酬    10%-α
事務ボーナス  2%+α
奥野決算ボーナス   1%(商標使用料)
伊藤決算ボーナス   1%(システム使用料)
人材育成・宣伝広告・IT化推進ボーナス 1%
翻訳者開拓ボーナス  β
技術報酬    65%(営業歩合+担当歩合+外注翻訳費(+β)+超過利益決算ボーナス)

事務ボーナスの計算法 
夏・・・2014.12~2015.05の(配分される売上額)*2%/事務担当で按分して6月末支給
冬・・・2015.06~2015.11の(配分される売上額)*2%/事務担当で按分して12月末支給
決算・・・2015.01~2015.12の仮決算(1/20までに浅田会計が計算)の年間売上10%-事務報酬総計を事務担当で按分して1月末支給

奥野・伊藤決算ボーナスの計算法 趣旨:奥野・伊藤が売上に貢献するモチベーション向上+SKIP全体のマネジメントのモチベーション向上
決算・・・2015.01~2015.12の(SKIPの配分される売上額)*1%をそれぞれ1月末支給

人材育成・宣伝広告・IT化推進ボーナスの計算法 趣旨:人材育成・宣伝広告・IT化推進するモチベーション向上
決算・・・2015.01~2015.12の(配分される売上額)*1%を人材育成・宣伝広告・IT化推進への貢献度に応じて按分して1月末支給

翻訳者開拓ボーナスの計算法 趣旨:優秀な外注翻訳者を開拓するモチベーション向上+優秀な外注翻訳者を囲い込まずに共有化するモチベーション向上
決算・・・2015.01~2015.12の(各外注翻訳者への報酬金額)*5%を開拓者にそれぞれ1月末支給

超過利益決算ボーナスの計算法  趣旨:外注翻訳の内製化を進めて法人の利益率を高めるモチベーション向上+無駄な交通費・交際費・設備投資を省いて法人の利益率を高めるモチベーション向上
決算・・・他のボーナス分配後の、法人利益10%超の超過利益を、奥野、伊藤を除くメンバーで按分して1月末支給

いずれのボーナスも対象者からのヒアリングの上、奥野+伊藤のパートナー会議で配分金額を決定
また、決算ボーナスについては、法人利益が10%を超えない場合には支給しない

皆勤賞
使いきらなかった有給休暇を1日1万円で買取償却(SKIPでは、「働いたら負け」ではありませんので、安心してバリバリ働いてください)

SKIPでは、アホな経営陣(奥野など)や中間管理職(アホな奥野の腰巾着)にへいこらと媚を売らなくても年末に特別成功報酬がもらえなくなるということはあ りません。若手の部下のハートをがっちりと掴んでちゃんと人材育成をしたり、上司のサポートを地味にきちんとやったり、同僚の体調が悪かったり大量の仕事 を抱えていてパンクしている時に助けてあげたりして、他のメンバーから高い評価を得ていれば、腹芸をしたり根回しをしたり 派閥工作をしたりしなくても淡々と仕事をするだけで全自動で年末の特別成功報酬がもらえる仕組みになっています。


今なら、SKIPへの新規ログイン無料!新規ログイン報酬として、特許業界での冒険に役立つ下記の2種類の報酬体系からお好きなアイテムが選べます!

アイテム1:固定報酬+歩合のハイブリッド型:固定報酬20万円+(歩合×100%-20万円)
アイテム2:完全歩合型:歩合×100%

興味がある人は、以下のページも ご参照下さい。応募の秘密は当然厳守します。
SK IP LAW FIRM採用ページ